培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師
課程收益:
1.知識傳遞——講授法、討論法、視聽教學(xué)、測試
2.改變態(tài)度——角色扮演、討論法、活動體驗法
3.提升技巧——角色扮演、個案研討、現(xiàn)場模擬
課程大綱:
【課程介紹】
培訓(xùn)師綜合能力提升是近年所熱衷的培訓(xùn)專題，大多數(shù)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容都由看上去完整的理論體系構(gòu)成，以編寫課件為重，告訴學(xué)員如何做需求調(diào)研分析、目標(biāo)分析規(guī)劃、教案編寫等，卻沒有與課堂實際效果相連，培養(yǎng)出來的學(xué)員只能編寫理論課件，嚴(yán)重脫離課程研發(fā)設(shè)計與課堂教學(xué)一體化的實戰(zhàn)需要。
在知識培訓(xùn)方面，該課程重點在于提升培訓(xùn)師的知識整理能力、將枯燥、繁雜的知識梳理成易懂、易記、易用的課程內(nèi)容，提升培訓(xùn)師的邏輯思維。在技能培訓(xùn)方面，重點在于培養(yǎng)培訓(xùn)師在自己的專業(yè)領(lǐng)域，利用自身知識積累制作課件的能力，將解決方案轉(zhuǎn)化成高品質(zhì)的課件，幫助企業(yè)的知識與體系沉淀并標(biāo)準(zhǔn)化傳授。同時，課程重在協(xié)助提升培訓(xùn)師的現(xiàn)場授課能力、課案呈現(xiàn)技巧，突出PPT的邏輯結(jié)構(gòu)，提高PPT制作技能，一切圍繞提升課堂培訓(xùn)效果服務(wù)。
經(jīng)多次授課反饋，該課程被評為“非常貼近企業(yè)和學(xué)員實際需求”的TTT課程。
【課程綱要】
第一篇
課程設(shè)計開發(fā)一、課程選題
1. 為什么成為培訓(xùn)師
案例：500強
企業(yè)培訓(xùn)師
2. 成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師
1)專業(yè)優(yōu)勢必須發(fā)揮到極致
2)分享才能實現(xiàn)價值最大化
3)優(yōu)秀培訓(xùn)師必備
內(nèi)驅(qū)力
洞察力
邏輯力
創(chuàng)造力
表達力
親和力
3. 課程選題原則
1)需求決定市場
2)明確培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)受眾
培訓(xùn)時間
培訓(xùn)背景
3)避免選題誤區(qū)
寧小勿大
曲高和寡
4)適于課堂授課
二、課程設(shè)計
1. 課程設(shè)計方向
1)態(tài)度型
2)知識型
3)技能型
2．課程設(shè)計結(jié)構(gòu)
1)要素型
2)流程型
3)WWH型
3. 課程設(shè)計五線譜
1)時間線
2)內(nèi)容線
3)方法線
4)資源線
5)收益線
分組練習(xí)：如何彈好“五線譜”
4. 課程設(shè)計亮點
1)啟迪
2)情感
3)幽默
4)節(jié)奏
5)互動
5. 課程教案構(gòu)成
1)講師手冊
2)學(xué)員手冊
3)PPT課件
4)案例視頻素材
頭腦風(fēng)暴：哆啦Ａ夢的寶貝從哪里來
第二篇 課件制作技巧（PPT）
一、邏輯篇
1.利用思維導(dǎo)圖
2.金字塔結(jié)構(gòu)
二、文字篇
1.文字視覺化
2.分門別類
3.排版技巧
4.惜字如金
三、表格篇
1.如何美化表格
2.突出關(guān)鍵信息
分組練習(xí)：如何做好PPT表格展示
四、圖片篇
1.用圖片講故事
2.學(xué)會尋找圖片
3.裁剪組合邊框
4.透明背景排版
分組練習(xí)：如何讓圖片會說話
第三篇 課程講授技巧
一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備
1.情緒調(diào)整
2.熟悉現(xiàn)場
3.培訓(xùn)師形象
1)服飾衣著
2)站立姿勢
二、培訓(xùn)師動作與表情
1.手勢要點
2.面部表情
3.步伐移動
4.眼神交流
5.聲音變化
三、課堂表達要點
1.開場破冰
1)開場問好
2)自我介紹
3)導(dǎo)入主題
名人名言
故事開場
問題引入
破冰游戲
4)分組破冰
5)課堂約定
學(xué)習(xí)守則
課程收益
課程結(jié)構(gòu)
分組練習(xí)：好的開始是成功的一半
2.現(xiàn)場授課
1)成人學(xué)習(xí)特點
2)知識與說服性講授
3)直接闡述
4)關(guān)鍵詞講授
5)舉例說明
6)反證法與討論法
7)數(shù)據(jù)圖表分析
8)故事分享
3.課程結(jié)束
1)回顧總結(jié)
2)號召行動
3)感謝祝福
四、課堂互動設(shè)計
1.課堂提問
2.案例討論
3.現(xiàn)場練習(xí)
4.游戲設(shè)計
5.角色扮演
6.頭腦風(fēng)暴
7.視頻教學(xué)
學(xué)員現(xiàn)場演練與講師點評
培訓(xùn)師介紹：
繆丹老師擁有多年沃爾瑪（Wal-Mart）中國、百勝（YUM!）中國（旗下KFC、Pizza Hut）世界500強企業(yè)工作經(jīng)驗，曾任合資企業(yè)人力資源副總經(jīng)理、企管中心總經(jīng)理，近年于南京大學(xué)商學(xué)院EMBA教育中心擔(dān)任管理工作。
繆老師得益于扎實的學(xué)術(shù)管理理論與豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，集“學(xué)院派”與“實戰(zhàn)派”優(yōu)勢于一體。繆老師為多家上市公司及大中型企業(yè)定制打造咨詢式培訓(xùn)項目，內(nèi)容涉及管理人才整體培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升等，受到客戶高度評價�？娎蠋熯�多次帶領(lǐng)企業(yè)家和經(jīng)理人團隊，遠赴歐美500強企業(yè)和常青藤名校美國康奈爾大學(xué)交流學(xué)習(xí)訪問。
繆老師先后為三星電子、中船重工、百勝餐飲、江蘇廣電、徐工集團、上海大眾、百思買（Best Buy）五星電器、匯鴻國際、周大福、東大集成、南京大學(xué)商學(xué)院、南京師范大學(xué)商學(xué)院等多家國內(nèi)知名企事業(yè)單位數(shù)千名中高層管理人員授課，深受學(xué)員和企業(yè)一致好評，課程平均滿意度超過92%。