項目管理講師推薦
1)工廠內(nèi)危害因素識別
包括:危險物料、原材料危害因素識別;工廠生產(chǎn)裝置定點、設(shè)備布局布置偏差危害因素識別;工廠裝置生產(chǎn)工藝(生產(chǎn)線)基本控制系統(tǒng)及常規(guī)作業(yè)活動危害因素辨識;人員操作活動(非常規(guī)作業(yè))危害因素識別;生產(chǎn)管理系統(tǒng)可能的人為因素引起的危害。
2)工廠危害因素識別工具運用與技巧分析
?危險物料、原材料危害因素識別工具——危險物料、原材料系統(tǒng)管理方法——“關(guān)鍵信息收集管理、人員處理操作危險物料活動基本技術(shù)要求、庫房管理——存儲、發(fā)放管理要求”等
?設(shè)計階段裝置定點分析、設(shè)備布局檢查表
?工廠生產(chǎn)工藝流程(生產(chǎn)線)控制系統(tǒng)及常規(guī)作業(yè)活動危害辨識工具——HAZOP方法運用及基本技巧
?工廠操作規(guī)程(SOP)編制與人員常規(guī)操作風險關(guān)系講解及實用技巧分析——操作規(guī)程起草編制、驗證修訂基本方法介紹運用要求
?人員活動(非常規(guī)作業(yè))危害辨識工具——作業(yè)許可管理+工作安全分析(JSA)
?工廠日常管理活動人為因素風險識別工具——人為因素檢查表
3)風險控制
內(nèi)容包括:A)風險控制基本概念
?風險的概念
?本質(zhì)安全要求及設(shè)計應(yīng)用
?保護層概念
?風險等級與建議措施提出
?建議措施的回復(fù)及閉環(huán)管理
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與
